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Transaktionsvorbereitung

Viele Unternehmenstransaktionen werden nachträglich als wenig erfolgreich oder als Misserfolg eingestuft. Ursache sind in der Regel Zeitmangel und ein unvollständiges Gesamtkonzept. Veränderungen des Unternehmens sollten daher aktiv geplant und vorbereitet werden, um in der Umsetzung zu agieren, nicht zu reagieren. Die frühzeitige Kenntnis der Möglichkeiten schützt später vor ungeplanten Überraschungen und Miss­erfolgen.

Die Notwendigkeit einer Unterstützung in der Transaktionsvorbereitung besteht beson­ders bei

ungelösten Nachfolgeregelungen

Entwicklung einer M&A-Strategie im Sinne des nachhaltigen Unternehmenswachstums

allen Fragestellungen im Rahmen der Unternehmensfinanzierung

Szenarien-Analyse im Rahmen der Restrukturierung

Die M&A Beratung schließt sich der Transaktionsvorbereitung nahtlos an.


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